자선활동 에 대한 비판

파워볼 발권기 임대 자선활동 에 대한 이 비판은 1913년 석유왕인 John D. Rockefeller가 만든 자선단체인 Rockefeller Foundation의 창설로 거슬러 올라가는 오랜 역사를 가지고 있습니다.

그 영향에 대한 책임이 거의 없습니까? 민간 자선단체는 기부자가 누구인지, 기부한 금액 또는 지출이 얼마나 효과적인지 밝
힐 필요가 없는 경우가 많습니다. 그것은 정부 지출이 하는 방식으로 대중에게 대답할 필요가 없습니다 . 이것이 비평가들이 오

랫동안 그것이 비민주적이라고 비판해 온 이유입니다.

자선활동

자선 활동은 부자들이 사회를 위해 자신의 몫을 하고 있다는 느낌을 주게 하고 대중의 이미지를 더욱 빛나게 하는 동시에 그들이

어떻게 부를 얻었는지, 그리고 그 과정에서 부채질한 불평등에 대해 근본적으로 변화시키지 않습니다. 게이츠는 오늘날 세계에서

가장 큰 자선 재단 중 하나인 Bill & Melinda Gates Foundation을 설립했습니다. 이 재단은 마이크로소프트가 이 기술 대기업이 공

정하게 사업을 수행하고 있는지, 아니면 파렴치하게 파산을 시도하는지에 대해 본질적으로 의문을 제기 하는 반독점 재판에 직면

했을 때였습니다. 앞서기 위한 경쟁. 한편으로는 무자비한 자본가로서의 게이츠의 이미지가 있었지만, 다른 한편으로는 자신의 장

점을 세상과 나누고 싶어하는 자애로운 자선가로 나타났습니다. 자선활동

게이츠는 자선만으로는 불평등을 해결하거나 전염병을 예방하기에 충분하지 않다는 데 동의합니다. 그는 자신의 책에서 민간 자선

사업이 정부와 협력하여 프로그램과 기반 시설에 자금을 지원해야 한다고 주장합니다. 특히 민간 부문이 충분히 수익성이 없는 문제

에 대해 예를 들어, 부유한 국가는 의료 시스템을 향상시킬 수 있도록 연간 GDP의 작은 비율을 가난한 국가에 제공해야 합니다. 실제

로 게이츠 재단의 초점은 “시장이 큰 문제를 해결하지 못하는 영역”에 있다고 그는 자신의 책에서 썼습니다.

동을 장려하는 방법을 간과합니다. 자선활동

그러나 Covid-19가 표면화한 진짜 질문은 시장이 큰 문제를 해결하지 못할 때가 아닙니다. 시장이 창출하거나 기여할 때입니다.

전염병 초기에 자신의 차고에 17,000병 이상의 손 소독제를 쌓아두는 한 남자 가 헤드라인을 장식하고 비판을 받았습니다. 그러나

Cohen은 선의로 행동하는 사람들의 일반적인 규칙에 대한 예외로 전염병의 이익을 보는 대신 이러한 행동을 적어도 자본주의 논

리에서 합리적으로 보아야 한다고 주장합니다. 몇 개의 나쁜 사과로 틀을 잡으면 우리 경제 시스템 이 이러한 종류의 이기적인 행

Cohen은 Recode에 “평소처럼 작동하는” 자본주의입니다. “거기서라도 이상한 일은 일어나지 않아.” 그리고 이윤 동기와 공중 보

건 사이의 핵심 이해 충돌을 강조합니다.

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